Droga do Zero Loss i zaangażowania zespołów (case study)
W obliczu rosnącej presji kosztowej związanej z energią i surowcami oraz dynamicznych zmian rynkowych, zakład produkcyjny Frito Lay wdrożył zintegrowany system zarządzania (IWS), który w krótkim czasie przyniósł wymierne rezultaty operacyjne. Kluczowym efektem transformacji był wzrost efektywności i wydajności procesów produkcyjnych o 15–20%, osiągnięty w relatywnie krótkim okresie wdrożeniowym. Tekst jest redakcyjnym opracowaniem referatu wygłoszonego […]