73% polskich firm jest spokojnych o perspektywy eksportu w 2024 r.: po burzy przychodzi s\u0142o\u0144ce? Ostro\u017cno\u015b\u0107 jednak ich nie opuszcza \u2013 zarz\u0105dzaj\u0105cy nimi s\u0105 najmniej optymistyczni w por\u00f3wnaniu z przedsi\u0119biorcami z innych kraj\u00f3w
\nOd pandemii Covid-19, przez inwazj\u0119 na Ukrain\u0119, po o\u017cywienie napi\u0119\u0107 na Bliskim Wschodzie, kryzys po kryzysie stworzy\u0142 trudne i niepewne \u015brodowisko dla eksporter\u00f3w. Czy rok 2024 mo\u017ce przynie\u015b\u0107 firmom troch\u0119 \u015bwiat\u0142a na ko\u0144cu tunelu? Aby si\u0119 tego dowiedzie\u0107, Allianz Trade przeprowadzi\u0142 ankiet\u0119 w\u015br\u00f3d ponad 3000 eksporter\u00f3w z Chin, Francji, Niemiec, W\u0142och, Polski (ponad 400 firm), Hiszpanii, Wielkiej Brytanii i USA w ramach trzeciej edycji Globalnego Badania.<\/p>\n
Ju\u017c w ubieg\u0142orocznym badaniu polskie firmy by\u0142y w czo\u0142\u00f3wce pod wzgl\u0119dem stawiania na digitalizacj\u0119 i IT jako jeden z filar\u00f3w swojej ekspansji i rozwoju \u2013 nie inaczej jest i w tym roku. Firmy z Polski, obok tych z Chin, ju\u017c teraz w du\u017cym stopniu wykorzystuj\u0105 AI jako narz\u0119dzie do usprawnienia zarz\u0105dzania \u0142a\u0144cuchem dostaw (a\u017c 36% ankietowanych polskich firm!), identyfikowania mo\u017cliwo\u015bci eksportowych i u\u0142atwienia komunikacji (odpowiednio 20% i 22%).<\/p>\n
Polskie firmy widz\u0105 te\u017c oczywi\u015bcie zagro\u017cenia \u2013 obawy o czynniki geopolityczne (wojny, wybory i zmienno\u015b\u0107 na wielu rynkach \u2013 a w konsekwencji protekcjonizm i bariery w wolnym handlu), wyra\u017ca\u0142o a\u017c 70% firm z Polski. Polscy eksporterzy nie bez przyczyny obawiaj\u0105 si\u0119 te\u017c rosn\u0105cych problem\u00f3w z op\u00f3\u017anieniami p\u0142atno\u015bci, gdy\u017c na tle innych badanych rynk\u00f3w ponosz\u0105 najwi\u0119ksze ryzyko z tym zwi\u0105zane \u2013 a\u017c 32% ankietowanych polskich firm otrzymuje nale\u017cno\u015bci eksportowe po 70 dniach i wi\u0119cej, podczas gdy np. terminy takie wskazuje tylko 11-15% firm brytyjskich, francuskich czy hiszpa\u0144skich! Czy polskie firm maj\u0105 s\u0142absz\u0105 pozycj\u0119 (i mark\u0119) wobec odbiorc\u00f3w, czy w swojej ekspansji sk\u0142onne s\u0105 ryzykowa\u0107 bardziej zdobywaj\u0105c nowe rynki ni\u017c przedsi\u0119biorcy z innych kraj\u00f3w czy mo\u017ce to ich strategia biznesowa \u2013 ju\u017c niekoniecznie ni\u017csze ceny, ale d\u0142u\u017csze terminy p\u0142atno\u015bci? Na pewno w kwestii szybszego obiegu nale\u017cno\u015bci polscy eksporterzy maj\u0105 jeszcze du\u017ce pole do poprawy i zyskania na tle firm z innych kraj\u00f3w<\/em> \u2013 ocenia S\u0142awomir B\u0105k, cz\u0142onek zarz\u0105du ds. oceny ryzyka Allianz Trade w Polsce<\/p>\n Najcz\u0119stszym zagro\u017ceniem biznesowym wskazywanym przez polskie firmy by\u0142y wysokie koszty \u2013 operacyjne, wymiany handlowej i inwestycji (83% polskich respondent\u00f3w!). Gdy dodamy do tego, i\u017c wci\u0105\u017c wysoko na li\u015bcie zagro\u017ce\u0144 jest dost\u0119pno\u015b\u0107 i koszt pracownik\u00f3w (obawa wyra\u017cania przez 49% badanych polskich firm) oraz obawy o dost\u0119pno\u015b\u0107 i jako\u015b\u0107 poddostawc\u00f3w (54% badanych przedsi\u0119biorstw z Polski) jasne staje si\u0119, dlaczego polskie firmy najrzadziej my\u015bl\u0105 o relokacji \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw z powrotem. Tylko 16% polskich eksporter\u00f3w, najmniej w\u015br\u00f3d innych badanych rynk\u00f3w, my\u015bli o przyspieszeniu rozbudowy swoich \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw na lokalnym rynku. \u201eJest to logiczne \u2013 wysokie koszty i w og\u00f3le dost\u0119pno\u015b\u0107 finansowania w Polsce, jedne z najwy\u017cszych koszt\u00f3w energii w Europie, malej\u0105ca dost\u0119pno\u015b\u0107 pracownik\u00f3w (najni\u017csze w UE bezrobocie) oraz zamkni\u0119cie istotnych rynk\u00f3w zaopatrzenia na wschodzie nie sprzyjaj\u0105 niestety obecnie rentowno\u015bci i biznesowej ci\u0105g\u0142o\u015bci zaopatrywania si\u0119 u polskich poddostawc\u00f3w\u201d \u2013 podsumowuje S\u0142awomir B\u0105k.<\/p>\n W edycji 2023 naszego globalnego badania 70% badanych firm stwierdzi\u0142o, \u017ce spodziewa si\u0119 wzrostu obrot\u00f3w biznesowych generowanych przez eksport. Jednak rok zako\u0144czy\u0142 si\u0119 recesj\u0105 handlow\u0105, a popyt spowolni\u0142 bardziej ni\u017c oczekiwano. Oczekuje si\u0119, \u017ce rok 2024 przyniesie koniec recesji, ale czy firmy ponownie nie s\u0105 zbyt optymistyczne? W najnowszej edycji naszego badania 82% korporacji stwierdzi\u0142o, \u017ce spodziewa si\u0119 wzrostu obrot\u00f3w biznesowych generowanych przez eksport w 2024 r., Zw\u0142aszcza w sektorach zwi\u0105zanych z konsumentami, takich jak handel detaliczny, produkty gospodarstwa domowego oraz komputery i telekomunikacja. W rzeczywisto\u015bci prawie 40% firm spodziewa si\u0119 znacznego (czyli o ponad 5%) wzrostu (obrot\u00f3w w eksporcie) w 2024 r. ( wi\u0119cej o +18 p.p. w por\u00f3wnaniu z 2023 r.).<\/p>\n Po ponad roku recesji eksporterzy oczekuj\u0105 teraz odbicia w drugiej po\u0142owie 2024 r., poniewa\u017c uzupe\u0142nianie zapas\u00f3w towar\u00f3w przemys\u0142owych nabiera tempa wraz z globalnym popytem. Spowoduje to r\u00f3wnie\u017c wzrost cen i reflacj\u0119: W skali globalnej 8 na 10 przedsi\u0119biorstw spodziewa si\u0119 wzrostu cen eksportowych w 2024 r., wspieraj\u0105c tym samym swoje obroty eksportowe. Nasze prognozy s\u0105 bardziej konserwatywne: Oczekujemy, \u017ce globalny handel wzro\u015bnie o +2,8% w uj\u0119ciu warto\u015bciowym w 2024 r. po spadku o -2,9% w 2023 roku. To znacznie poni\u017cej d\u0142ugoterminowej \u015bredniej wynosz\u0105cej +5%, co odzwierciedla ryzyko zak\u0142\u00f3ce\u0144 w globalnej \u017cegludze, takich jak kryzys na Morzu Czerwonym, a tak\u017ce rosn\u0105cy protekcjonizm<\/em> – wyja\u015bnia Fran\u00e7oise Huang, starszy ekonomista ds. regionu Azji, Australii i Oceanii oraz globalnego handlu w Allianz Trade.<\/p>\n Aby wspiera\u0107 eksport, przedsi\u0119biorstwa maj\u0105 rozbie\u017cne priorytety. Francuscy i ameryka\u0144scy eksporterzy opowiadaj\u0105 si\u0119 w szczeg\u00f3lno\u015bci za rozwojem nowych produkt\u00f3w, podczas gdy niemieccy, hiszpa\u0144scy i chi\u0144scy eksporterzy chc\u0105 dotrze\u0107 na nowe rynki. Brytyjscy eksporterzy chc\u0105 w 2024 roku nada\u0107 priorytet inwestycjom.. w kraju.<\/p>\n Mimo optymizmu, eksporterzy pozostaj\u0105 \u015bwiadomi ryzyka, kt\u00f3re ci\u0105\u017cy na ich mi\u0119dzynarodowym rozwoju. W skali globalnej przedsi\u0119biorstwa obawiaj\u0105 si\u0119 g\u0142\u00f3wnie ryzyka geopolitycznego, niedobor\u00f3w czynnik\u00f3w produkcji \/ si\u0142y roboczej oraz kwestii finansowych. Ryzyko braku p\u0142atno\u015bci pozostaje jednak na pierwszym miejscu.<\/p>\n Okaza\u0142o si\u0119, \u017ce na ca\u0142ym \u015bwiecie blisko 70% przedsi\u0119biorstw otrzymuje p\u0142atno\u015bci w terminie od 30 do 70 dni, przy czym w Wielkiej Brytanii, Francji i Stanach Zjednoczonych jest ich nieco wi\u0119cej ni\u017c w innych krajach. W kontek\u015bcie ni\u017cszego wzrostu gospodarczego, zak\u0142\u00f3ce\u0144 w handlu i niepewno\u015bci geopolitycznej, 42% przedsi\u0119biorstw spodziewa si\u0119 obecnie wyd\u0142u\u017cenia termin\u00f3w p\u0142atno\u015bci eksportowych w ci\u0105gu najbli\u017cszych sze\u015bciu do dwunastu miesi\u0119cy. D\u0142u\u017csze terminy p\u0142atno\u015bci oznaczaj\u0105 wi\u0119ksz\u0105 presj\u0119 na przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne, a sytuacja mo\u017ce si\u0119 nawet pogorszy\u0107. Co wi\u0119cej, 40% respondent\u00f3w spodziewa si\u0119 wzrostu ryzyka braku p\u0142atno\u015bci w 2024 roku. Jest to zgodne z nasz\u0105 prognoz\u0105 globalnego wzrostu niewyp\u0142acalno\u015bci przedsi\u0119biorstw o +9% w tym roku<\/em> – dodaje Aylin Somersan Coqui, dyrektor generalny Allianz Trade.<\/p>\n 53% firm rozwa\u017ca przeniesienie \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw ze wzgl\u0119du na rosn\u0105ce obawy geopolityczne… ale czy p\u00f3jd\u0105 za ciosem? Krajobraz polityczny, w kt\u00f3rym tegoroczne wybory odbywaj\u0105 si\u0119 w gospodarkach odpowiadaj\u0105cych za blisko 60% \u015bwiatowego PKB, przyczynia si\u0119 do wzrostu ryzyka geopolitycznego i niepewno\u015bci. W tym kontek\u015bcie firmy pozostaj\u0105 w trybie wyczekiwania, koncentruj\u0105c si\u0119 g\u0142\u00f3wnie na nadchodz\u0105cych wyborach krajowych. Niemniej jednak, ekspozycja na \u0142a\u0144cuch dostaw mo\u017ce zmieni\u0107 postrzeganie ryzyka: Og\u00f3lnie rzecz bior\u0105c, firmy z d\u0142ugimi \u0142a\u0144cuchami dostaw i ponad po\u0142ow\u0105 produkcji zlokalizowanej za granic\u0105 s\u0105 najbardziej zaniepokojone nasileniem wojny handlowej mi\u0119dzy USA a Chinami<\/em> –\u00a0 stwierdza Ano Kuhanathan, szef dzia\u0142u bada\u0144 korporacyjnych w Allianz Trade.<\/p>\n W tym kontek\u015bcie, aby z\u0142agodzi\u0107 zak\u0142\u00f3cenia w \u0142a\u0144cuchu dostaw, firmy przede wszystkim usprawniaj\u0105 zarz\u0105dzanie ryzykiem w \u0142a\u0144cuchu dostaw, zwi\u0119kszaj\u0105 nale\u017cyt\u0105 staranno\u015b\u0107 ESG wobec dostawc\u00f3w i kupuj\u0105 ubezpieczenie \u0142a\u0144cucha dostaw. Chocia\u017c 53% respondent\u00f3w twierdzi, \u017ce rozwa\u017ca przeniesienie cz\u0119\u015bci swojego \u0142a\u0144cucha dostaw ze wzgl\u0119du na rosn\u0105ce ryzyko geopolityczne, mniej z nich faktycznie podejmuje konkretne kroki w tym kierunku: przeniesienie zak\u0142ad\u00f3w produkcyjnych nie znajduje si\u0119 w pierwszej tr\u00f3jce z 10 proponowanych dzia\u0142a\u0144 maj\u0105cych na celu z\u0142agodzenie zak\u0142\u00f3ce\u0144 w \u0142a\u0144cuchu dostaw (z wyj\u0105tkiem hiszpa\u0144skich i niemieckich eksporter\u00f3w).<\/p>\n „Dywersyfikacja sta\u0142a si\u0119 g\u0142\u00f3wn\u0105 strategi\u0105 budowania odporno\u015bci \u0142a\u0144cucha dostaw. Niesie to jednak ze sob\u0105 w\u0142asne ryzyko, zwi\u0119kszaj\u0105c z\u0142o\u017cono\u015b\u0107 i potencjalne punkty zaporowe, i nie jest idealnym rozwi\u0105zaniem. Na przyk\u0142ad 48% ameryka\u0144skich eksporter\u00f3w, kt\u00f3rzy maj\u0105 zak\u0142ady produkcyjne lub dostawc\u00f3w w Chinach, rozwa\u017cy\u0142oby kraje Azji i Pacyfiku lub Ameryki \u0141aci\u0144skiej w celu dywersyfikacji swoich \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw. Jednak nadal byliby oni po\u015brednio nara\u017ceni na Chiny, bior\u0105c pod uwag\u0119 ich kluczow\u0105 rol\u0119 jako globalnego dostawcy w sektorze produkcyjnym”, m\u00f3wi Ana Boata, Global Head of Economic Research w Allianz Trade.<\/p>\n Nie ma mo\u017cliwo\u015bci ca\u0142kowitego uniezale\u017cnienia si\u0119 od Chin. W rzeczywisto\u015bci ponad jedna trzecia firm planuje zwi\u0119kszy\u0107 swoj\u0105 obecno\u015b\u0107 w Chinach, podczas gdy tylko 11% firm stwierdzi\u0142o, \u017ce zmniejszy swoj\u0105 obecno\u015b\u0107 w tym kraju. W\u015br\u00f3d tych, kt\u00f3rzy wskazali, \u017ce planuj\u0105 znale\u017a\u0107 alternatyw\u0119 dla Chin, najwi\u0119kszy odsetek respondent\u00f3w wskaza\u0142 Azj\u0119 i Pacyfik jako preferowany region (37%), a nast\u0119pnie Europ\u0119 Zachodni\u0105 (17%). W regionie Azji i Pacyfiku, ASEAN obejmuje ponad jedn\u0105 trzeci\u0105 wybor\u00f3w, podczas gdy Japonia, Indie, Tajwan, Korea Po\u0142udniowa i Australia dziel\u0105 si\u0119 mniej wi\u0119cej po r\u00f3wno reszt\u0105.<\/p>\n \u0141a\u0144cuchy dostaw s\u0105 podstaw\u0105 zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju, a firmy coraz cz\u0119\u015bciej zwracaj\u0105 na to uwag\u0119 . 72% respondent\u00f3w naszego badania, kt\u00f3rzy maj\u0105 obowi\u0105zki zwi\u0105zane z \u0142a\u0144cuchem dostaw, ma r\u00f3wnie\u017c obowi\u0105zki zwi\u0105zane z ESG . Jednak post\u0119p w zakresie cel\u00f3w klimatycznych pozostaje powolny. Tylko 27% respondent\u00f3w zdecydowanie uwa\u017ca, \u017ce ich firmy wdro\u017cy\u0142y dzia\u0142ania ESG, kt\u00f3re maj\u0105 znacz\u0105ce konsekwencje dla ich dzia\u0142alno\u015bci , pocz\u0105wszy od zmiany wybor\u00f3w logistycznych na bardziej zr\u00f3wnowa\u017cone (26%) i opracowania bardziej zr\u00f3wnowa\u017conych produkt\u00f3w (25%), a sko\u0144czywszy na poprawie odporno\u015bci \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw na zmiany klimatu (23%).<\/p>\n 6% respondent\u00f3w twierdzi, \u017ce ich firma ma jasny plan odej\u015bcia od paliw kopalnych, niezale\u017cnie od waha\u0144 cen. To du\u017cy krok naprz\u00f3d: firmy koncentruj\u0105 si\u0119 teraz na inicjatywach strukturalnych, a nie na dzia\u0142aniach kr\u00f3tkoterminowych. Przed nami jednak jeszcze d\u0142uga droga: prawie 2 na 3 firmy planuj\u0105 zmniejszy\u0107 emisje o zaledwie 1-5% w ci\u0105gu najbli\u017cszych 12 miesi\u0119cy, co nie wystarczy, by osi\u0105gn\u0105\u0107 cel zerowej emisji netto do 2050 r.-<\/em> podsumowuje Aylin Somersan Coqui.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n 73% polskich firm jest spokojnych o perspektywy eksportu w 2024 r.: po burzy przychodzi s\u0142o\u0144ce? Ostro\u017cno\u015b\u0107 jednak ich nie opuszcza \u2013 zarz\u0105dzaj\u0105cy nimi s\u0105 najmniej optymistyczni w por\u00f3wnaniu z przedsi\u0119biorcami z innych kraj\u00f3w Od pandemii Covid-19, przez inwazj\u0119 na Ukrain\u0119, po o\u017cywienie napi\u0119\u0107 na Bliskim Wschodzie, kryzys po kryzysie stworzy\u0142 trudne i niepewne \u015brodowisko dla […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33,994],"tags":[1670,1669,1668,1667],"class_list":["post-23022","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-rynek","category-sieci-handlowe","tag-ano-kuhanathan","tag-aylin-somersan-coqui","tag-francoise-huang","tag-slawomir-bak"],"yoast_head":"\nWysokie koszty w ojczy\u017anie \u2013 jedno z zagro\u017ce\u0144, kt\u00f3re nie sprzyja polonizacji \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw<\/h5>\n
Optymistyczne d\u00e9j\u00e0 vu: czy przedsi\u0119biorstwa ponownie nie doceniaj\u0105 ryzyka?<\/h5>\n
Ryzyko braku p\u0142atno\u015bci jest nadal najwa\u017cniejsze dla eksporter\u00f3w<\/h5>\n
\nZapytane o trzy najwa\u017cniejsze czynniki ryzyka, kt\u00f3re stanowi\u0105 najwi\u0119ksze zagro\u017cenie dla ich zagranicznych zak\u0142ad\u00f3w produkcyjnych i \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw, firmy najcz\u0119\u015bciej wybiera\u0142y kwestie zwi\u0105zane ze struktur\u0105 \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw, takie jak z\u0142o\u017cono\u015b\u0107, koncentracja lub konkurencja. Na kolejnych miejscach znalaz\u0142y si\u0119 ryzyka zwi\u0105zane z geopolityk\u0105, polityk\u0105 i protekcjonizmem, a nast\u0119pnie ryzyka zwi\u0105zane z ESG.<\/p>\nZr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j zyskuje na popularno\u015bci, ale wy\u015bcig jeszcze si\u0119 nie sko\u0144czy\u0142<\/h5>\n
Allianz Trade jest \u015bwiatowym liderem w zakresie ubezpiecze\u0144 kredytu kupieckiego i uznanym specjalist\u0105 w dziedzinie por\u0119cze\u0144, windykacji, strukturyzowanego kredytu kupieckiego i ryzyka politycznego. Nasza w\u0142asna sie\u0107 zbierania danych gospodarczych pozwala analizowa\u0107 zmiany w wyp\u0142acalno\u015bci ponad 83 milion\u00f3w przedsi\u0119biorstw dzie\u0144 po dniu.<\/h6>\n
Uwaga dotycz\u0105ca stwierdze\u0144 dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci
\nStwierdzenia zawarte w niniejszym dokumencie mog\u0105 obejmowa\u0107 perspektywy, stwierdzenia dotycz\u0105ce przysz\u0142ych oczekiwa\u0144 i inne stwierdzenia dotycz\u0105ce przysz\u0142o\u015bci, kt\u00f3re opieraj\u0105 si\u0119 na bie\u017c\u0105cych pogl\u0105dach i za\u0142o\u017ceniach kierownictwa i wi\u0105\u017c\u0105 si\u0119 ze znanym i nieznanym ryzykiem i niepewno\u015bci\u0105.<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"